姚惠琼：转型产业地产 是星河的第二次重要的战略变革

转型产业地产是星河的第二次重要战略变革

“转型产业地产，是星河控股集团创立29年以来的第二次重要的战略变革，并将成为未来10~20年的重要业务支柱。”姚惠琼表示，这些年地产、金融领域所积累的经验和人才，足以支撑集团向产业地产方面的转型。

2017年1月，星河将产业地产业务从置业集团分离出来，成立了产业集团独立运作，从原来的“地产、商业、金融”三驾马车，变为如今的“地产、产业、商业、金融”的四轮驱动，产业地产业务也将成为星河控股集团进一步开展业务与政府合作的有力抓手。

姚惠琼表示，未来单一住宅开发会越来越少，以产业或商业带动的综合类项目开发是大趋势，发展以“地产开发+商业运营+产业运营+金融运作”的综合类项目，是星河主动也是被动的选择，更是未来发展的出路之一。

概括起来，这个出路就是扎根产业，依托载体，联动金融，服务园区，投资未来，探索和打造“产·城·融·投”四位一体的经营模式，做到以产促城、以城兴产、产城融合、融投并举。这本身既是传统房企能够活下去的重要途径，同样也是产业地产行业必经之途。

产业首作星河WORLD，势头强劲

华南企业深思熟虑、谋定后动的特征也在星河控股集团身上有所体现。被集团寄予厚望的头炮星河WORLD，从最初接手到如今渐成气候，已历时十载，目前成为了深圳产业地产市场上最炙手可热的一颗新星。

姚惠琼对星河WORLD所取得的成绩十分满意，认为该项目集中体现了星河作为一家传统房地产民企在转型产业地产时的独特优势——起点高，步子快，决策灵活，资金充沛，市场化程度高，人才与战略积极配备，以致一鸣则已，一鸣惊人。

与2016年对话时只有一个试水项目相比，2017年的星河的确步子快得惊人，目前产业地产业务已经走出深圳，进入佛山、天津、南京、成都、惠州、东莞、中山、上海、重庆等城市，全国布局现出雏形。

在对外输出的整体战略上，星河比较明确地以立足深圳大本营，深耕珠三角为主，进一步覆盖到长三角、京津冀、成渝经济圈，聚焦北上广深和11个国家中心城市等一二线城市，形式则比较多样，轻重并举，因地制宜。