三是助力实体发展。2016年飞凡开展了11次大型活动,大大传播了飞凡品牌。特别是“6.18年中庆”和“双十一全民狂欢节”,联合近万家实体商业,打造了实体商业全国最大规模的营销活动,这是中国商业史上实体商业第一次举办如此大规模的全国性活动。活动实现销售额560亿元,90%以上的商家业绩增长,超过50%的商家业绩同比增长超过两位数。这说明飞凡有助于实体商业发展,实现双赢和多赢,不是打掉实业或者挤占实业。我特别说明一点,这560亿销售额虽然绝对数据看似不是特别高,但我们起码做到了两点:很少刷单,很少退货。
四是举办了飞凡商业年会,去年9月万达商业年会改名飞凡商业年会,超过8000个品牌、3000多个加盟商、4.5万人次专业人士参会,这些都创造了中国商业博览会的记录,飞凡商业年会已经成为名副其实的中国行业盛会。
(五)跨国发展成绩优秀
1、发展成绩可观。2016年是万达海外并购最多的年份,我们一共并购了十几家海内海外企业,并购扩大了万达产业规模和净利润。
2、海外企业运行良好。AMC在CEO埃德蒙以及管理层的领导下,去年利润大幅增长,因为它是上市公司,所以这里我不能说具体数据,但创造了美国少见的大幅增长。反映在股价上,去年AMC股价接近倍增。新并购的澳洲赫伊斯院线收入也较大幅度增加,特别是净利润超过目标30%。盈方和世界铁人三项等公司的业绩均实现较大增长。有人说万达就是买买买,我说其实买买买也不简单,你首先得买得对才行,有人只买贵的,不买对的。我们不但买得对,还管得好,不但盈利,而且业绩年年增长。特别是AMC,我们买来五年,年年业绩增长。
3、签约印度、巴黎项目。印度项目不仅投资规模大,更重要的是创造了15万个就业岗位,而且将印度城市化和旅游提升到世界一流水平。巴黎项目是欧洲最大的旅游项目,开业将创造超过1.3万个就业岗位。
4、高端酒店品牌输出海外。万达的酒店管理经过10年发展,在国内具有绝对竞争力。有数据显示,中国排名前50的城市,其中约一半的城市中酒店收入领先的是万达,而不是外资酒店。虽然万达才刚开始做海外酒店,但可喜的是,去年我们在海外签约了6家万达文华酒店,都是在诸如伦敦、纽约、洛杉矶、悉尼这样的地标城市,其中还有一家是非万达物业。这说明万达酒店品牌在逐渐从国内走向全球。再有个几年,在海外的万达文华酒店如果达到10家,国内超过百家,万达酒店品牌在全球就立住了。因为我们目前在海外建的这些酒店无论地段、档次,还是配套都比西方现有的酒店高出一大截。
(六)初步具有全球影响
一是重大文化品牌输出海外。去年“万达城”签约海外两个项目,正在洽谈其它项目,这是中国重大文化产品首次输出海外。重大文化项目能向全球输出的,全世界只有美国的迪士尼、环球影城和海洋公园三家公司,万达是第四家,也是中国第一家能把重大文化品牌输出海外的企业,这就是软实力。
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