具体到南京,房地产学会会长吴翔华认为,南京每年毕业约20万大学生和研究生,在校生规模全国第三,但大多数毕业生都选择离开南京,一方面是就业机会减少,另一方面是生活成本太高,主要指居住成本。要增加城市竞争力并留住人才,住房方面要发挥重要作用,第一,由于南京的住房市场属于严重失灵城市,因此应该学习北京,大力发展面向中低端人才及新就业大学生的共有产权住房,而不仅仅是南京市人才安居办法中的公租房和租赁补贴。
同时,南京应该打通保障房租和售的渠道,即先租后售,实物配租公租房给具备租房支付能力,但不具备购房支付能力的大学生,租赁几年后,根据其需求,可以优先购房配售型的保障房,即共有产权住房,等收入提高后,再买下政府部分的产权,实现完全产权,可以转手后去升级换代购买商品房,实现梯度消费。
另外,吴翔华老师坦言,要留住人才,就要厘清人才的真正需求,如果只顾出台各类政策,忽视对人才需求的关怀,则制定的政策即使再多,也会有南辕北辙的效果。
专家提醒:城市各种人才需要平衡
城市之间引进人才是必须也必然的。但专家特别提醒:单一的引进人才也会造成社会发展的不平衡。
房地产学会会长吴翔华认为,人才需要高中低的一个合理的配比结构,只给高端人才创造比较好的工作和生活环境,而中低端人才则环境恶劣,那就是一种急功近利的做法。许多城市已经注意到了这一点,对中低端人才也同样创造了比较宽松的生活环境与物质条件,南京在制定政策时千万不可偏废。
同时,吴翔华还特别提醒,在制定人才房政策时,万不能偷换概念。人才房不是保障房,拆迁安置房也不是保障房,只有依照住房支付能力不足(而不是身份)原则来进行配建或者配租的才能称为保障房。人才房不应占用保障房建设指标,二者不可混为一谈。必须将人才房的整个分配和管理与保障房的分配和管理区别开来,不能用人才房的申请替代保障房的申请。只有这样才能让各类人群各有所居,不出现混乱。
2022-10-14 11:48
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